Окупаемость
от 4 месяцев
от 400 000 ₽
Инвестиции
Александр Мельников
Бесплатная консультация официального представителя
Навигация
Год основания
Год запуска франшизы
Собственных точек
Ср. выручка в месяц
Франшизных точек
Ср. прибыль в месяц
2013
2020
0
400 000 ₽
61
200 000 ₽
Отправим бизнес-план франшизы
Оставьте свои контакты ниже
Оставляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта
Отправим бизнес-модель франшизы
Оставьте свои контакты ниже
Оставляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта
Связаться с представителем франшизы
Оставьте свои контакты ниже
Оставляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта
Как будет выглядеть ваш бизнес
Форматы участия
Классическая франшиза
Определение:
Стандартный формат, при котором франчайзи получает право использовать бренд, бизнес-модель и поддержку франчайзера за единовременный паушальный взнос и регулярные платежи (роялти).
Кому подойдет:
Стандартный формат, при котором франчайзи получает право использовать бренд, бизнес-модель и поддержку франчайзера за единовременный паушальный взнос и регулярные платежи (роялти).
Кому подойдет:
- начинающим предпринимателям,
- инвесторам, желающим открыть бизнес "под ключ";
- владельцам малого бизнеса, стремящимся минимизировать риски.
- быстрый запуск под узнаваемым брендом,
- снижение рисков за счет готовой модели, доступ к обучению и стандартам.
- Минимизация стартовых ошибок,
- мощная поддержка (обучение, маркетинг, снабжение),
- узнаваемость бренда,
- отработанные процессы.
- Требует значительных стартовых инвестиций (паушальный взнос, оборудование, ремонт),
- предполагает следование строгим стандартам управления,
- включает регулярные платежи (роялти),
- успех зависит от репутации всей сети.
Управленческая франшиза
Определение:
Формат, при котором владелец бизнеса (франчайзи) передает управление своей точкой франчайзеру под его брендом, сохраняя собственность и получая долю прибыли.
Кому подойдет:
Формат, при котором владелец бизнеса (франчайзи) передает управление своей точкой франчайзеру под его брендом, сохраняя собственность и получая долю прибыли.
Кому подойдет:
- владельцам действующего бизнеса (смежного/конкурентного), испытывающим трудности;
- инвесторам, желающим получать пассивный доход, не участвуя в операционном управлении.
- повышение рентабельности существующего актива;
- освобождение от рутинного управления;
- доступ к экспертизе и маркетингу франчайзера.
- рост прибыльности бизнеса;
- экономия на управленческих/маркетинговых расходах;
- использование экспертизы франчайзера;
- сохранения участия в капитале и прибыли.
- существенное ограничение операционного контроля;
- зависимость от качества управления франчайзера;
- разделение прибыли с франчайзером;
- необходимость адаптации под стандарты сети.
Инвестиционная франшиза
- Кому подойдет: Финансовым инвесторам, ищущим доходные активы без операционного управления; предпринимателям для диверсификации портфеля.
- Какие цели решает: Пассивное инвестирование в готовую бизнес-модель, получение дохода от прибыли точки без вовлечения в управление.
- Преимущества: Пассивный доход (инвестор — совладелец прибыли), минимизация временных затрат, использование операционной экспертизы франчайзера, вложения в конкретный актив.
- Особенности: Достаточно высокий порог входа (инвестиции + паушальный взнос), зависимость дохода от качества управления франчайзером и успешности точки, ограниченный контроль над операционной деятельностью, риски локального рынка
Инвестиции в управляющую компанию
- Кому подойдет: Крупным инвесторам, венчурным фондам, стратегическим партнерам; опытным франчайзи для масштабирования до регионального уровня.
- Какие цели решает: Получение доли в прибыли всей сети/территории, влияние на стратегию развития, доступ к масштабируемой модели с высоким потенциалом роста стоимости.
- Преимущества: Доход от масштаба (доля в прибыли территории/сети), потенциал высокой доходности при успехе бренда, стратегическое влияние, доступ к внутренней информации.
- Особенности: Достаточно высокий порог входа, повышенные риски (зависят от успешности всей сети/компании), длительный срок окупаемости, сложность выхода из инвестиции, необходимость глубокой экспертизы
Инвестиции в ребрендинг
- Кому подойдет: Владельцам действующих предприятий (кафе, магазинов, сервисов), столкнувшимся с конкуренцией, низкой маржинальностью или узнаваемостью.
- Какие цели решает: Повышение узнаваемости и лояльности клиентов, рост трафика и выручки, снижение закупочных затрат через сеть, доступ к маркетингу и стандартам франчайзера.
- Преимущества: Быстрая модернизация существующего бизнеса, использование готовой клиентской базы и локации, снижение затрат на закупки и маркетинг, повышение конкурентоспособности.
- Особенности: Затраты на переоборудование и ребрендинг (вывеска, интерьер), обязательные паушальный взнос и роялти, необходимость строгого следования стандартам сети, возможная адаптация клиентской базы к новой концепции
О франшизе
Описание франшизы
Championika Digital - Центр программирования и цифрового творчества для детей
История компании
Основание сети (2013 г.) Компания «Чемпионика» основана в 2013 году как сеть детских развивающих школ. Первым направлением стали футбольные секции, позже добавлены танцы (2015 г.) и английский язык. Запуск программирования (2020 г.) В 2020 году стартовало направление Championika Digital — школы программирования и цифрового творчества для детей 5−16 лет. Курсы разработаны совместно с маркетплейсом OZON и включают 15+ IT-дисциплин: Python, видеоблогинг, 3D-моделирование, создание игр. Экспансия и признание (2020−2025 гг.) — К 2024 году сеть объединила 750+ точек в 170+ городах 5 стран (Россия, СНГ), обучив 120 000+ детей. — 185+ франчайзи присоединились к проекту. Награды: № 1 в рейтинге Forbes (2018−2019), «Прорыв года» (2019), премии «Спорт и Россия» (2016−2018)
Пакет франшизы
Что входит в покупку франшизы
Пакет франшизы позволяет вести бизнес сразу по 15+ направлениям: компьютерная грамотность, создание сайтов, создание игр и мультфильмов, разработка мобильных приложений и видеоблогинг и многое другое! Линейка состоит из 35+ курсов и постоянно обновляется. Оплачивать дополнительно не нужно. Обучение персонала на стороне УК
Сайт школы
Социальные сети
Мерч
Федеральные промо и PR
Социальные сети
Мерч
Федеральные промо и PR
Для руководителя (учет клиентов, расчет зарплат, аналитика)
Для персонала (учет посещаемости, учет абонементов. учет результатов учеников, домашнее задание)
Для родителей (расписание занятий, домашнее задание, оплата занятий, отзывы)
Для персонала (учет посещаемости, учет абонементов. учет результатов учеников, домашнее задание)
Для родителей (расписание занятий, домашнее задание, оплата занятий, отзывы)
Личный куратор
Персональный бизнес-трекер
Поиск помещения
Поиск и подбор персонала
Обучение эффективному ведению бизнеса
Юридическая поддержка
Персональный бизнес-трекер
Поиск помещения
Поиск и подбор персонала
Обучение эффективному ведению бизнеса
Юридическая поддержка
Форматы торговых точек
- В городах с населением до 100 тыс. чел.Инвестиции в центр 575 тыс. руб. Окупаемость 6 - 7 мес.
- В городах с населением 100 - 200 тыс. человекИнвестиции в центр 675 тыс. руб., окупаемость 4 - 5 месяцев
- В городах с населением 200 - 500 тыс. чел.Инвестиции в центр 720 тыс. руб. Окупаемость 5 - 6 мес.
- В городах с населением 500 тыс. - 1 млн. чел.Инвестиции в центр 860 тыс. руб. Окупаемость 6 - 7 мес.
- В городах миллионниках и Московской областиИнвестиции в центр 925 тыс. руб. Окупаемость 6 - 7 мес.
- В МосквеИнвестиции в центр 925 тыс. руб. Окупаемость 5 - 6 мес.
от 200 тыс ₽
Паушальный взнос
Роялти
7%
от 4 мес
Срок окупаемости
Выручка в месяц
от 400 тыс ₽
от 200 тыс ₽
Доходность
Рентабельность
от 50%
Стартовые инвестиции (без паушального взноса)
от 375 тыс ₽
Финансовые параметры франшизы
Размер паушального взноса зависит от выбранного формата участия и формата торговой точки
Расчет прибыли на примере действующей точки
- Среднее количество чеков в месяц — 100 абон.
- Средний чек — 4 000 рублей.
- Маржинальность — 50%.
- Оборот — 400 000 рублей.
Итого чистая прибыль до налогообложения:
200 000₽*
- Аренда
- Зарплата
- Интернет
- Реклама и прочее
*Данные рассчитаны на основе средних значениях по сети за 2025
Этапы запуска франшизы
Выбор помещения (7-14 дней)
Франчайзер предоставляет подробный алгоритм поиска помещения в вашем городе, готовую презентацию о проекте, с которой нужно идти к арендатору, скрипты и рекомендации разговоров для переговоров, карту поиска, договоры аренды с учтенными рисками
Оформление документов (1-3 дня)
Регистрируется бизнес, дополнительные лицензии получать не нужно
Закупка оборудования и материалов (3-5 дней)
Все материалы уже есть на складе у франчайзера, происходит отправка в город франчайзи.
Найм и обучение персонала (7-14 дней)
Для поиска персонала франчайзер предоставляет проработанный и протестированный годами алгоритм. Проводит обучение франчайзи, а также помогает с финальным отбором кандидатов. После этого отобранные кандидаты проходят обучение на стороне УК
Вопросы о франшизе
Все, что вам нужно знать перед стартом
Одна из самых частых ошибок на старте это поиск помещения до прохождения обучения. Иногда партнеры начинают искать залы до покупки франшизы, терпят неудачу и решают вовсе не приобретать.
Это очень обидно. Ведь у нас еще не было за всю историю компании случая, когда бы партнер не нашел подходящее для тренировок помещение.
Помимо этого вы будете знать про тонкости работы с госучреждениями
Это очень обидно. Ведь у нас еще не было за всю историю компании случая, когда бы партнер не нашел подходящее для тренировок помещение.
Помимо этого вы будете знать про тонкости работы с госучреждениями
Для поиска преподавателя у нас тоже есть проработанный и протестированный годами алгоритм, состоящий из четырех основных блоков. На обучении мы подробно разберем каждый
Чтобы не прийти к такому развитию событий, мы с вами разберем как и что нужно будет делать на каждом этапе.
В комнате данных более 20 часов обучающих материалов по теме удержания клиентов
В комнате данных более 20 часов обучающих материалов по теме удержания клиентов
Агентам
Материалы франшизы
Полезные материалы
