Определение: Стандартный формат, при котором франчайзи получает право использовать бренд, бизнес-модель и поддержку франчайзера за единовременный паушальный взнос и регулярные платежи (роялти).
снижение рисков за счет готовой модели, доступ к обучению и стандартам.
Преимущества:
Минимизация стартовых ошибок,
мощная поддержка (обучение, маркетинг, снабжение),
узнаваемость бренда,
отработанные процессы.
Особенности:
Требует значительных стартовых инвестиций (паушальный взнос, оборудование, ремонт),
предполагает следование строгим стандартам управления,
включает регулярные платежи (роялти),
успех зависит от репутации всей сети.
Управленческая франшиза
Определение: Формат, при котором владелец бизнеса (франчайзи) передает управление своей точкой франчайзеру под его брендом, сохраняя собственность и получая долю прибыли.
инвесторам, желающим получать пассивный доход, не участвуя в операционном управлении.
Какие задачи решает:
повышение рентабельности существующего актива;
освобождение от рутинного управления;
доступ к экспертизе и маркетингу франчайзера.
Преимущества:
рост прибыльности бизнеса;
экономия на управленческих/маркетинговых расходах;
использование экспертизы франчайзера;
сохранения участия в капитале и прибыли.
Особенности:
существенное ограничение операционного контроля;
зависимость от качества управления франчайзера;
разделение прибыли с франчайзером;
необходимость адаптации под стандарты сети.
Инвестиционная франшиза
Кому подойдет: Финансовым инвесторам, ищущим доходные активы без операционного управления; предпринимателям для диверсификации портфеля.
Какие цели решает: Пассивное инвестирование в готовую бизнес-модель, получение дохода от прибыли точки без вовлечения в управление.
Преимущества: Пассивный доход (инвестор — совладелец прибыли), минимизация временных затрат, использование операционной экспертизы франчайзера, вложения в конкретный актив.
Особенности: Достаточно высокий порог входа (инвестиции + паушальный взнос), зависимость дохода от качества управления франчайзером и успешности точки, ограниченный контроль над операционной деятельностью, риски локального рынка
Инвестиции в управляющую компанию
Кому подойдет: Крупным инвесторам, венчурным фондам, стратегическим партнерам; опытным франчайзи для масштабирования до регионального уровня.
Какие цели решает: Получение доли в прибыли всей сети/территории, влияние на стратегию развития, доступ к масштабируемой модели с высоким потенциалом роста стоимости.
Преимущества: Доход от масштаба (доля в прибыли территории/сети), потенциал высокой доходности при успехе бренда, стратегическое влияние, доступ к внутренней информации.
Особенности: Достаточно высокий порог входа, повышенные риски (зависят от успешности всей сети/компании), длительный срок окупаемости, сложность выхода из инвестиции, необходимость глубокой экспертизы
Инвестиции в ребрендинг
Кому подойдет: Владельцам действующих предприятий (кафе, магазинов, сервисов), столкнувшимся с конкуренцией, низкой маржинальностью или узнаваемостью.
Какие цели решает: Повышение узнаваемости и лояльности клиентов, рост трафика и выручки, снижение закупочных затрат через сеть, доступ к маркетингу и стандартам франчайзера.
Преимущества: Быстрая модернизация существующего бизнеса, использование готовой клиентской базы и локации, снижение затрат на закупки и маркетинг, повышение конкурентоспособности.
Особенности: Затраты на переоборудование и ребрендинг (вывеска, интерьер), обязательные паушальный взнос и роялти, необходимость строгого следования стандартам сети, возможная адаптация клиентской базы к новой концепции
О франшизе
Описание франшизы
Мы заняли практически всю территорию России и сейчас готовы рассматривать маленькие города и отдаленные регионы.
В чем выгода франчайзи?
Все поставщики найдены по оптимальным ценам с бесперебойной поставкой. Экономия в среднем 50 000 в месяц на 1 точку. Все маркетинговые материалы созданы, включая каналы продвижения и соц сети. Работает сайт, мобильные приложения, платформа для обучения сотрудников, плагины и IT решения для работы без нервов, чек-листы и многое другое, чем пользуемся почти 10 лет. Разработаны все техкарты блюд на разные ценовые кластеры. Всё вбито в систему и настроено для проведения ревизии в один клик. Опыт в решении вопросов: от предписаний РПН до обработки отзывов. За 13 лет сетью из 460+ точек чего только не успели повидать и успешно справится с этим + не забывайте про пандемию, при которой мы только усилили свои позиции!
История компании
За 14 лет динамичного, но вдумчивого развития мы открыли более 400 торговых точек. И сегодня находимся в активном поиске надежных партнеров для развития в странах СНГ и Восточной Европы. У нас нет цели продать франшизу на один день и миллиону людей, мы хотим создать сообщество успешных предпринимателей и готовы предоставлять эксклюзивное развитие на город.
Все поставщики найдены по оптимальным ценам с бесперебойной поставкой. Экономия в среднем 50 000 в месяц на 1 точку
Все POS и иные маркетинговые материалы созданы, включая каналы продвижения и соц сети. Работает сайт, мобильные приложения
Платформа для обучения сотрудников, плагины и IT решения для работы без нервов, чек-листы и многое другое, чем пользуемся почти 10 лет
Разработаны все техкарты блюд на разные ценовые кластеры. Всё вбито в систему и настроено для проведения ревизии в один клик
Опыт в решении вопросов: от предписаний РПН до обработки отзывов. За 13 лет сетью из 460+ точек чего только не успели повидать и успешно справится с этим + не забывайте про пандемию, при которой мы только усилили свои позиции
Форматы торговых точек
Прикассовая зона
Торговое помещение, общей площадью 20 - 40 кв.м., совмещенное с кухней, расположенное в прикассовой зоне продуктового Супермаркета или Гипермаркета. Помещение должно быть расположено напротив наиболее активных (работающих постоянно) кассовых узлов, стоящего напротив нашего магазина, продуктового маркета
Фудкорт
Торговое помещение, общей площадью 30 – 70 кв.м., совмещенное с кухней, расположенное в общей зоне общественного питания в торговом центре (фудкорте). В данном формате предлагается максимальный асcортимент – не только роллы, но и супы, wok-лапша.
Цех доставки
Цех доставки - 60 – 100 кв.м. помещение предназначенное для работы с курьерами доставки, с хорошими подъездными путями, без необходимости ставить витрину
от 900 тыс ₽
Паушальный взнос
Роялти
5%
от 11 мес
Срок окупаемости
Выручка в месяц
от 1,5 млн ₽
от 255 тыс ₽
Доходность
Рентабельность
от 20%
Стартовые инвестиции (без паушального взноса)
от 2,6 млн ₽
Финансовые параметры франшизы
Размер паушального взноса зависит от выбранного формата участия и формата торговой точки