Свяжитесь с представителем DEAL
Оставьте свои контакты ниже
Год основания
Год запуска франшизы
Собственных точек
Ср. выручка в месяц
Франшизных точек
Ср. прибыль в месяц
2020
2022
8
350 000 ₽
29
250 000 ₽
Отправим бизнес-план франшизы
Оставьте свои контакты ниже
Оставляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта
Отправим бизнес-модель франшизы
Оставьте свои контакты ниже
Оставляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта
Связаться с представителем франшизы
Оставьте свои контакты ниже
Оставляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности сайта
Как будет выглядеть ваш бизнес
Форматы участия
Классическая франшиза
Определение:
Стандартный формат, при котором франчайзи получает право использовать бренд, бизнес-модель и поддержку франчайзера за единовременный паушальный взнос и регулярные платежи (роялти).
Кому подойдет:
Стандартный формат, при котором франчайзи получает право использовать бренд, бизнес-модель и поддержку франчайзера за единовременный паушальный взнос и регулярные платежи (роялти).
Кому подойдет:
- начинающим предпринимателям,
- инвесторам, желающим открыть бизнес "под ключ";
- владельцам малого бизнеса, стремящимся минимизировать риски.
- быстрый запуск под узнаваемым брендом,
- снижение рисков за счет готовой модели, доступ к обучению и стандартам.
- Минимизация стартовых ошибок,
- мощная поддержка (обучение, маркетинг, снабжение),
- узнаваемость бренда,
- отработанные процессы.
- Требует значительных стартовых инвестиций (паушальный взнос, оборудование, ремонт),
- предполагает следование строгим стандартам управления,
- включает регулярные платежи (роялти),
- успех зависит от репутации всей сети.
Управленческая франшиза
Определение:
Формат, при котором владелец бизнеса (франчайзи) передает управление своей точкой франчайзеру под его брендом, сохраняя собственность и получая долю прибыли.
Кому подойдет:
Формат, при котором владелец бизнеса (франчайзи) передает управление своей точкой франчайзеру под его брендом, сохраняя собственность и получая долю прибыли.
Кому подойдет:
- владельцам действующего бизнеса (смежного/конкурентного), испытывающим трудности;
- инвесторам, желающим получать пассивный доход, не участвуя в операционном управлении.
- повышение рентабельности существующего актива;
- освобождение от рутинного управления;
- доступ к экспертизе и маркетингу франчайзера.
- рост прибыльности бизнеса;
- экономия на управленческих/маркетинговых расходах;
- использование экспертизы франчайзера;
- сохранения участия в капитале и прибыли.
- существенное ограничение операционного контроля;
- зависимость от качества управления франчайзера;
- разделение прибыли с франчайзером;
- необходимость адаптации под стандарты сети.
Инвестиционная франшиза
- Кому подойдет: Финансовым инвесторам, ищущим доходные активы без операционного управления; предпринимателям для диверсификации портфеля.
- Какие цели решает: Пассивное инвестирование в готовую бизнес-модель, получение дохода от прибыли точки без вовлечения в управление.
- Преимущества: Пассивный доход (инвестор — совладелец прибыли), минимизация временных затрат, использование операционной экспертизы франчайзера, вложения в конкретный актив.
- Особенности: Достаточно высокий порог входа (инвестиции + паушальный взнос), зависимость дохода от качества управления франчайзером и успешности точки, ограниченный контроль над операционной деятельностью, риски локального рынка
Инвестиции в управляющую компанию
- Кому подойдет: Крупным инвесторам, венчурным фондам, стратегическим партнерам; опытным франчайзи для масштабирования до регионального уровня.
- Какие цели решает: Получение доли в прибыли всей сети/территории, влияние на стратегию развития, доступ к масштабируемой модели с высоким потенциалом роста стоимости.
- Преимущества: Доход от масштаба (доля в прибыли территории/сети), потенциал высокой доходности при успехе бренда, стратегическое влияние, доступ к внутренней информации.
- Особенности: Достаточно высокий порог входа, повышенные риски (зависят от успешности всей сети/компании), длительный срок окупаемости, сложность выхода из инвестиции, необходимость глубокой экспертизы
Инвестиции в ребрендинг
- Кому подойдет: Владельцам действующих предприятий (кафе, магазинов, сервисов), столкнувшимся с конкуренцией, низкой маржинальностью или узнаваемостью.
- Какие цели решает: Повышение узнаваемости и лояльности клиентов, рост трафика и выручки, снижение закупочных затрат через сеть, доступ к маркетингу и стандартам франчайзера.
- Преимущества: Быстрая модернизация существующего бизнеса, использование готовой клиентской базы и локации, снижение затрат на закупки и маркетинг, повышение конкурентоспособности.
- Особенности: Затраты на переоборудование и ребрендинг (вывеска, интерьер), обязательные паушальный взнос и роялти, необходимость строгого следования стандартам сети, возможная адаптация клиентской базы к новой концепции
О франшизе
Описание франшизы
«Твой Склад» — международная сеть центров хранения вещей и лидер-компания в сегменте self-storage — одном из самых доходных сегментов коммерческой недвижимости.
Мы превращаем коммерческие помещения в готовый арендный бизнес со стабильным денежным потоком, а наши партнеры зарабатывают на сдаче индивидуальных боксов в аренду.
Мы превращаем коммерческие помещения в готовый арендный бизнес со стабильным денежным потоком, а наши партнеры зарабатывают на сдаче индивидуальных боксов в аренду.
Пакет франшизы
Что входит в покупку франшизы
От оценки и подготовки помещения до официального открытия склада.
Проект расположения боксов, инженерия, СКУД и видеонаблюдение.
Расчёт окупаемости и помощь на всех этапах перехода от запуска к устойчивому доходу.
Единая IT/ERP‑система для управления арендой, клиентами и финансами (полный учет бизнеса).
Стратегия продвижения, реклама и поддержка для привлечения клиентов и достижения плановых показателей.
Контакт‑центр для обработки запросов потенциальных клиентов и сопровождения арендаторов.
900 ₽ за м2
Паушальный взнос
Роялти
15%
от 18 мес
Срок окупаемости
Выручка в месяц
от 350 000 ₽
от 250 000 ₽
Доходность
Рентабельность
40-60%
Стартовые инвестиции
от 12 тыс ₽ за м2
Финансовые параметры франшизы
Размер паушального взноса зависит от выбранного формата участия и формата торговой точки
Этапы запуска франшизы
Договор на разработку планировочных решений
Заключаем договор на разработку планировочных решений и финансовой модели. Стоимость услуги 50 т.р.+5% НДС. В стоимость входит просчет 2 проектов.
Переходим к обсуждению и согласованию.
Переходим к обсуждению и согласованию.
Договор коммерческой концессии
Заключаем договор коммерческой концессии. Оплата Паушального взноса. Подбор и оплата пакета маркетинговых активностей для старта операционной загрузки объекта.
Партнёр выполняет подготовку помещения (при необходимости — ремонтные работы) в соответствии с техническим заданием технического директора.
Партнёр выполняет подготовку помещения (при необходимости — ремонтные работы) в соответствии с техническим заданием технического директора.
Закупка материалов
Отдел снабжения направляет коммерческое предложение по материалам, после чего партнёр приступает к закупке.
Монтаж оборудования
Заключаем договор на монтаж и направляем группу запуска. Оплата по договору 80% при подписании, 20% при подписании Акта выполненных работ.
Маркетинг, продажи, бухгалтерия
При готовности 50% боксов параллельно запускаем в работу:
• отдел маркетинга и дизайна;
• подключение кассовых решений, эквайринга и ERP-системы.
• колл-центр и отдел продаж.
• отдел маркетинга и дизайна;
• подключение кассовых решений, эквайринга и ERP-системы.
• колл-центр и отдел продаж.
Открытие объекта
Подписываем форму Согласия на открытие объекта
Вопросы о франшизе
Все, что вам нужно знать перед стартом
Площадь от 200 до 4000 м², удобный подъезд, возможность установки коридорных систем и СКУД.
Площадь от 200−500 кв.м. 12−15 на 1 кв. м на запуск бизнеса включая паушальный, маркетинговый и т. п.
500−1000кв.м 10−13т.р на кв.м. Все зависит от состояния и формы помещения.
500−1000кв.м 10−13т.р на кв.м. Все зависит от состояния и формы помещения.
- Собственность до 2,5 лет
- Покупка 5−7 лет
- Арендованное помещение до 3,5 лет
Расчет прибыли рассчитывается в фин. модели индивидуально с каждым партнером под его помещение и специфику города и локации.
Централизованный маркетинг, реклама, call-центр и локальное продвижение обеспечивают поток клиентов.
